Machtverhältnisse in Wissenschaftsorganisationen aktiv gestalten

05.11.2024 | 9:30-17:00 Uhr | 1.08.0.58

Zielgruppe: für Wissenschaflter:innen und Personen mit Führungs- und Personalverantwortung

Der Tagesworkshops bietet die Möglichkeit, sich unter besonderer Berücksichtigung von gender- und diversityrelevanten Fragen intensiv mit allen strukturellen, systemischen und individuellen Fragestellungen und Perspektiven rund um das Thema " Machtstrukturen im Hochschulkontext" auseinanderzusetzen. Durch theoretische Impulse der Trainerin mit interaktiven Elementen wie Gruppenarbeiten, Fallstudien und Diskussionen werden die Dynamiken und Strukturen von positiv oder negativ wirksamer Macht innerhalb wissenschaftlicher Institutionen beleuchtet. 

Inhalte und Ziele: Die Teilnehmer:innen 

• klären ihr eigenes Verständnis von und ihr Verhältnis zu expliziter und impliziter Gestaltungsmacht (als wesentlicher Bestandteil wissenschaftlicher Führungsrollen) und 
• entwickeln und vertiefen ihr Verständnis für die eigenen machtvollen bzw. von struktureller oder individuellen Machtausübung betroffener Rollenanteile, 
• das Zusammenspiel von Traditionen, Diskursen, Strukturen und individuellen Positionierungsanforderungen und -wünschen und vertiefen ihr Verständnis von zum Missbrauch einladenden Strukturen in Wissenschaftsorganisationen und
• und entwickeln Strategien und Kompetenzen für einen bewussten und verantwortungsvollen Umgang mit Macht in unterschiedlichen Führungs- und Kommunikationssituationen.

Die Teilnehmer:innen erfahren

• welche Formen von Macht in Wissenschaftsorganisationen wirksam sind, wie sie sich manifestieren  und
• wie ein bewusster und funktionalerMacht die Entscheidungsprozesse und die Kultur innerhalb der Organisation positiv beeinflussen können (analytische Perspektive und Tools) und lernen
• unterschiedliche Strategien zum effektiven Management und zur Gestaltung von Machtverhältnissen in ihrer eigenen Organisation sowie
• praktische Ansätze zur Förderung eines fairen und produktiven Arbeitsumfeldes kennen und anwenden.

Spezifische Themenfelder und Fragestellungen werden in Absprache mit den Teilnehmer:innen vor dem Workshop festgelegt.

Referentin 

Alexandra Busch ist systemischer Coach für Professor:innen, Trainerin in der akademischen Personalentwicklung, systemische Team- und Organisationsentwicklerin im Wissenschaftskontext.