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Persönlichkeit und Unternehmensentwicklung

  • Projekttitel: Gründungsmotivation, Persönlichkeit, unternehmerische Persistenz und unternehmerische Entwicklung
  • Förderung durch: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG)
  • Projektlaufzeit: 01.10.2018 - 30.06.2023
  • Projektleiter: Prof. Dr. Marco Caliendo
  • Mitarbeiter/innen: Daniel Rodríguez

Zusammenfassung

Unternehmer spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Wirtschaftswachstums und der Innovation. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, die Faktoren aufzudecken, die den Erfolg ihrer Unternehmungen beeinflussen. In diesem Forschungsprojekt wurde untersucht, wie sich die Motivationen und Persönlichkeiten von Unternehmensgründern auf ihre unternehmerische Entwicklung auswirken. Im ersten Teil des Projekts erforschen wir die verschiedenen Motive, die Unternehmer bei der Gründung ihres Unternehmens antreiben, und untersuchen, ob diese Motive einen nachhaltigen Einfluss haben. Wir stellen fest, dass sich Gründungsmotive nicht nur auf das Überleben und das Einkommen eines Unternehmens auswirken, sondern insbesondere auch auf wachstumsorientierte Ergebnisse wie die Schaffung von Arbeitsplätzen und Innovationsaktivitäten. In einem nächsten Schritt liefern wir erste Belege für das längerfristige Geschäfts- und Innovationspotenzial von subventionierten Unternehmensgründungen aus der Arbeitslosigkeit und leisten einen Beitrag zur laufenden kritischen Debatte über die Vorteile und Bedenken im Zusammenhang mit dieser Art von öffentlicher Politik. Wir stellen fest, dass subventionierte Gründungen schlechter abschneiden als reguläre Gründungen, insbesondere in Bezug auf die Schaffung von Arbeitsplätzen und Innovationsaktivitäten. Die unternehmerische Beharrlichkeit, die wir in einem anderen Teil des Projekts untersuchen, könnte ein Faktor sein, der dieses Ergebnis erklärt, da der Anteil der Gründer, die sich stark für das Unternehmertum engagieren, unter denjenigen, die zuvor arbeitslos waren, geringer ist. Eine politische Implikation ist, dass zusätzliche weiche Unterstützungsmaßnahmen wie Coaching, Beratung, Mentoring oder Training während der Vorgründungs- oder Frühgründungsphase erforderlich sein könnten, um das Engagement und damit das Geschäftspotenzial und die langfristige Entwicklung zu verbessern. Im Rahmen des Forschungsprojekts wird untersucht, wie sich Persönlichkeitsmerkmale wie Risikotoleranz, Vertrauen und Offenheit auf die Entscheidung auswirken, den ersten Mitarbeiter einzustellen. Es zeigt sich, dass diese Persönlichkeitsfaktoren diese kritische Entscheidung erheblich beeinflussen, was wertvolle Erkenntnisse für Maßnahmen zur Unterstützung der Unternehmensexpansion liefert. Bei der Betrachtung der Selbstwirksamkeit, die die Selbstüberzeugung widerspiegelt, dass man schwierige und neuartige Aufgaben beharrlich erfüllen und dabei mit Widrigkeiten fertig werden kann, stellen wir fest, dass Unternehmer mit höherer Selbstwirksamkeit tendenziell bessere Leistungen erbringen. Dies gilt auch für Aspekte wie Innovation, Schaffung von Arbeitsplätzen und Unternehmenswachstum insgesamt. Das Projekt schließt mit einer Untersuchung des divergenten Denkens, d. h. der Fähigkeit, unterschiedliche Ideen zu entwickeln. Es zeigt sich, dass sich diese Eigenschaft positiv auf die Ergebnisse nach der Gründung auswirkt, z. B. auf Innovation und Wachstum, aber die Beziehung ist nicht immer linear. Darüber hinaus zeigen wir, dass diese Effekte durch die Art der bereichsspezifischen Erfahrung, die die Unternehmer vor der Gründung gesammelt haben, moderiert werden. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass dieses Forschungsprojekt entscheidend zum Verständnis der Determinanten der unternehmerischen Entwicklung beigetragen hat. Es wurde festgestellt, dass Faktoren wie Motivation, Ausdauer und Persönlichkeitsmerkmale von Unternehmern ein breites Spektrum von Unternehmensergebnissen signifikant beeinflussen, und dass diese Effekte für verschiedene Gruppen von Gründern unterschiedlich sind. Dies bietet nicht nur den politischen Entscheidungsträgern wertvolle Anhaltspunkte für die Gestaltung wirksamer Unterstützungsmaßnahmen, sondern ist auch von großem praktischen Nutzen für Unternehmensgründer und Investoren.

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