Prof. em. Dr. Christoph Reichard
Emeritierter Lehrstuhlinhaber
Christoph Reichard war von 1997 bis 2006 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Öffentliche Verwaltungen/Unternehmungen (Public Management) an der Universität Potsdam. Er studierte BWL an der FU Berlin und promovierte an der Universität Freiburg über Verwaltungsmanagement. 1973 bis 1994 war er Professor für öffentliche Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege (FHVR) Berlin und 1994 bis 1997 an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft (FHTW) Berlin.
Christoph Reichard ist Fellow des Potsdam Centers für Politik und Management (PCPM) der Universität Potsdam. 2006-07 war er Visiting Professor an der Universität Bocconi, Mailand. Darüber hinaus ist er mit verschiedenen europäischen Universitäten in Lehre und Forschung verbunden. Er ist Mitglied im Board of Editors verschiedener internationaler Fachzeitschriften (z.B. Public Management Review) und wirkt als Reviewer für diverse nationale und internationale Fachzeitschriften. Bei der EGPA ist er für das PhD-Symposium mitverantwortlich. Seine Forschungsschwerpunkte sind unter anderem Public Sector Management generell, New Public Management (internationaler Vergleich) sowie Verwaltungsreform und Verwaltungsmodernisierung in Deutschland. Aktuelle Forschungsprojekte befassen sich z.B. mit institutionellen Varianten öffentlicher Leistungserbringung (z.B. Verselbständigung und Auslagerung), mit verschiedenen Aspekten öffentlicher Unternehmen, mit Performance Management, mit Themen des öffentlichen Personalmanagements (z.B. Ausbildung und Fortbildung) sowie mit Reformen des Haushalts- und Rechnungswesens (z.B. mit Performance Budgeting und öffentlichen Rechnungswesenstandards).
Publikationen
Ausgewählte Publikationen
(2023) Education in public sector accounting at higher education institutions in Germany (mit Nicole Küchler-Stahn und John Siegel). Public Money & Management. S. 1-9. DOI
(2022) The Role of Scientific Expertise in COVID-19 Policy-making. Evidence from Four European Countries (mit R. Hodges, E. Caperchione, J.v. Helden, Daniela Sorrento). Public Organization Review. Frei verfügbar:DOI
(2022) Ziele und Kennzahlen im Produkthaushalt: weiter wie bisher? Problemlagen und Perspektiven ergebnisorientierter Steuerung (mit A. Jethon). Verwaltung & Management 28, 3, 93-113.
(2022) Teaching Public Administration in Europe (mit E. Schröter). In: Bottom, K., Diamond, J., Dunning, P., Elliott, I. (Eds.): Handbook of Teaching Public Administration. Cheltenham and Northampton: Elgar, S. 65-74.
(2022) Public Management – Education and Training. In: Schedler, K. (Ed.): Elgar Encyclopedia of Public Management. Cheltenham and Northampton: Elgar, S. 161-165
(2021) Usability and actual use of performance information in German municipal budgets: the perspective of local politicians (mit André Jethon). Public Money and Management. Verfügbar über:DOI
(2021) Implementation of the International Public Sector Accounting Standards in Europe. Variations on a Global Theme (mit Giuseppe Grossi und Tobias Polzer). Accounting Forum. Frei verfügbar:DOI
(2021) Organization of the IPSASB, Conceptual Framework and Claimed Benefits and Criticisms of IPSAS (mit Giuseppe Grossi und Tobias Polzer). In: Gomes, P./Brusca, I. (Hrsg.), The Challenge of International Public‐Sector Accounting Standards Adoption: The Experience of the Iberian Peninsula as a Front Runner. London: Palgrave, S. 1-16.
(2021) The Harmonization of Public‐Sector Accounting and Diffusion of IPSAS (mit Giuseppe Grossi und Tobias Polzer). In: Gomes, P./Brusca, I. (Hrsg.), The Challenge of International Public‐Sector Accounting Standards Adoption: The Experience of the Iberian Peninsula as a Front Runner. London: Palgrave, S. 17-34.
(2021) Best-practice cases on performance budgeting in German and Dutch local government (mit Jan van Helden). In: Holzer, M., A. Ballard (Hrsg.), Public Productivity and Performance Handbook, 3rd ed. New York: Routledge, S. 335-369.
(2021) Outcome-based performance budgeting in German and Dutch local government (mit Jan van Helden). In Hoque, Z. (Hrsg.), Public Sector Reform and Performance Management in Developed Economies: Outcomes-Based Approaches in Practice. New York: Routledge, S. 193-218.
(2021) Civil Service and Public Employment (mit Eckhard Schröter). In: S. Kuhlmann, I. Proeller, D. Schimanke, J. Ziekow (Hrsg.), Public Administration in Germany. Houndmills-New York: Palgrave-Macmillan, S. 205-223.
(2020) Verwaltungsausbildung in Afghanistan: Reflektionen über ein Qualifizierungsprojekt. In: T. Hickmann, M. Lederer (Hrsg.), Leidenschaft und Augenmaß: Sozialwissenschaftliche Perspektiven auf Entwicklung, Verwaltung, Umwelt und Klima. Festschrift für Harald Fuhr, Baden-Baden, S. 275-284.
(2020) IPSAS for European Union member states as starting points for EPSAS (mit Tobias Polzer). International Journal of Public Sector Management, 33 2/3, S. 247-264. Verfügbar über:DOI
(2019) Making sense of the users of public sector accounting information and their needs (mit Jan van Helden). Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management, 31:4, S. 478-495. Verfügbar über: DOI
(2019) Auseinandersetzung mit Korruption aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht. In: P. Graeff, T. Rabl (Hrsg.): Was ist Korruption? Begriffe, Grundlagen und Perspektiven gesellschaftswissenschaftlicher Korruptionsforschung. 2. Aufl.: Baden-Baden: Nomos, S. 199-220.
(2019) Performance Budgeting in Germany, Austria and Switzerland (mit Nicole Küchler-Stahn). In: Michiel S. de Vries, Juraj Nemec, David Špaček (Hrsg.): Per-formance-Based Budgeting in the Public Sector. Houndmills-New York: Palgrave-Macmillan, S. 101-124.
(2019) Management control and public sector performance management (mit Jan van Helden). In: Baltic Journal of Management, Vol. 14, No 1, S. 158-176.
(2019) Handbuch zur Verwaltungsreform (Hrsg. zusammen mit Sylvia Veit und Göttrik Wewer) 5. Aufl., Wiesbaden: Springer. Darin vier eigene Beiträge: (1) Verwaltungsreform – eine Daueraufgabe (mit S. Veit und G. Wewer), (2) Ausbildung, Rekrutierung und Personalentwicklung (mit M. Röber), (3) Organisationspolitische Optionen für öffentliche Aufgaben – Verselbständigung, Auslagerung und Privatisierung (mit M. Röber), (4) Personalmanagement
(2019) Drei Beiträge in: E. Ongaro (Hrsg.), Public Administration in Europe. The Contribution of EGPA. Houndmills-New York: Palgrave-Macmillan: (1) Doctoral Education in European Public Administration: The Contribution of EGPA’s PhD Symposium (mit Eckhard Schröter), 41-58; (2) Some Reflections on the Development of Education for Public Administration in Europe. Permanent Study Group 9: Teaching Public Administration (mit Arthur Ringeling), 203-212; (3) Accreditation in European Public Administration (mit Maja Klun), S. 345-354.
(2018) Education and Training in Public Administration/Management in Europe (mit Eckhard Schröter). In: The Palgrave Handbook of Public Administration and Management in Europe, hrsg. von Edoardo Ongaro and Sandra van Thiel. Houndmills-New York: Palgrave-Macmillan 2018, S. 41-60.
(2018) Rechnungswesen. In: R. Voigt (Hrsg.) (2018): Handbuch Staat. Wiesbaden: Springer VS, S. 1163-1173.
(2018) Öffentliche Unternehmen. In: R. Voigt (Hrsg.): Handbuch Staat. Wiesbaden: Springer VS, S: 789-794.
(2018) Cash or accruals for budgeting? Why some governments in Europe changed their budgeting mode and others not. (mit Jan van Helden).In: OECD Journal on Budgeting, Vol. 18/1 DOI
(2017) Performance measurement of hybrid organizations—emerging issues and future research perspectives – editorial (zusammen mit G. Grossi, A. Thomasson, J. Vakkuri). In: Public Money and Management, 37, 6, S. 379-385.
(2017) Performance Management (zusammen mit Jan van Helden). In: Ali Farazmand (Hrsg.): Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance. Berlin: Springer (print: forthcoming). DOI
(2017) Linking Funds to Results? Evidence about performance budgets in European municipalities based on a comparative analytical model (zusammen mit P. Bleyen, D. Klimovsky, G. Bouckaert). In: Public Management Review. DOI
(2017) Die Organisation kommunaler Dienstleistungen. Befunde aus einigen europäischen Ländern (mit G. Grossi). In: S. Kuhlmann, O. Schwab (Hrsg.): Starke Kommunen – wirksame Verwaltung. Wiesbaden: Springer VS, S. 101-116.
(2017) Vom Programmbudget zum Performance Budgeting: Verlauf und Ergebnisse von 50 Jahren Budgetreformen. In: J.v.Lucke, K. Lenk (Hrsg.): Verwaltung, Informationstechnik und Management. Baden-Baden: Nomos, S. 141-152.
(2016) Why cash-based budgeting still prevails in an era of accrual-based reporting in the public sector (zusammen mit Jan van Helden). In: Accounting, Finance&Governance Review, Vol. 23, 1, S. 243-65.
(2016) Variance in the institutions of local utility services: Evidence from several European countries (zusammen mit G. Grossi). In: Hellmut Wollmann, Ivan Kopric, Gérard Marcou (Hrsg.): Public and social services in Europe. Houndmills-New York: Palgrave-Macmillan, S: 297-312.
(2016) Commonalities and differences in public and private sector performance management practices; a literature review (mit J.v. Helden). In: Epstein, M. J., F. Verbeeten, S. K. Widener (Hrsg.): Performance Management and Management Control: Contemporary Issues (Studies in Managerial and Financial Accounting Vol 31), Bingley: Emerald Publishers, S. 309-351.
(2016) Becoming a student of reform (mit F.B. van der Meer und A. Ringeling). In: Theory and Practice of Public Sector Reform, hrsg. von S. Van de Walle und S. Groeneveld. New York: Routledge, S. 265-283.
(2016) Academic executive programs in public administration and management: some variety across Europe. In Teaching Public Administration (forthcoming). DOI
(2016) Gemischtwirtschaftliche Unternehmen: Bestandsaufnahme und Perspektiven für Forschung und Praxis. Hrsg.: U. Papenfuß and C. Reichard. Beiheft 48 der ZögU, Baden-Baden: Nomos.
(2016) Appropriateness and Use of Performance Information in the Budgeting Process: Some experiences from German and Italian municipalities (mit Giuseppe Grossi und Pasquale Ruggiero). In: Public Performance and Management Review (forthcoming)
(2013) A meta-review of public sector performance management research (with Jan van Helden). In: TÉKHNE - Review of Applied Management Studies, 2013, Vol. 11, S. 10-20.
(2013) Does Public Administration education meet the future requirements and challenges of the public sector in Europe? Some observations from TED 6 (with Isabella Proeller). In: The NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Special Issue on Education and Training: Preparing for the future of the public sector in Europe (Gasthrsg.: Isabella Proeller and Christoph Reichard). Vol VI, No 2, Winter 2013/2014, S. 11-17.
(2010) Comparative aspects of institutional variants for local public service provision (zus. m. G. Grossi, G. Marcou). In: H. Wollmann, G. Marcou (Hrsg.): The Provision of Public Services in Europe. Between State, Local Government and Market. Cheltenham – Northampton: Edward Elgar, S. 217-239.
(2010) New Public Management. In: Anheier, H. K.; Toepler, St. (Hrsg.): International Encyclopedia of Civil Society. Berlin: Springer, S. 1030-1034.
(2008) PhD Education in Public Administration and Management in Europe (mit Walter Kickert). In: G. Jenei, K. Mike (Hrsg.): Public Administration and Public Policy Degree Programmes in Europe: The Road from Bologna. Bratislava (NISPACee), S. 55-79.
(2008) Local Governance and Its Impact on Public Service Management (hrsg. mit Giuseppe Grossi and Riccardo Mussari). Padova: CEDAM.
(2008) Municipal Corporatization in Germany and Italy (mit Giuseppe Grossi). In: Public Management Review, Vol. 10, Issue 5 2008, S. 597-617.
(2008) The study of public management in Germany. Poorly institutionalized and fragmented. In: Walter Kickert (Hrsg.): The Study of Public Management in Europe and the US. A comparative analysis of national distinctiveness. London etc: Routledge, S. 42-69.
(2006) Strengthening competitiveness of local public service providers in Germany. In: IRAS, Vol 72, No 4, S. 473-492.
(2006) The Governance of Services of General Interest between State, Market and Society (hrsg. mit R. Mussari and S. Kupke). Berlin: Wissenschafts-Verlag.
(2004) Corporate Governance of Nonprofit Organizations (mit Patricia Siebart). In: A. Zimmer, E. Priller (Hrsg.), Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. Wiesbaden: VS, S. 271-296.
(2003) Evaluating best practice in central government modernization. (mit Werner Jann); In: H. Wollmann (Hrsg.), Evaluation in public sector reform: Concepts and practice in international perspective. Cheltenham Northampton: Elgar, S. 36-55.
(2003) Local Public Management Reforms in Germany. In: Public Administration Vol. 81, No 2, S. 345-363.
(2003) New Public Management and Corruption: IPMN Dialogue and Analysis (mit Patrick von Maravic). In: International Public Management Review (IPMR) Vol. 4, Issue 1, S. 84-129 (download: www.ipmr.net)
(2002) Resource-based accounting and output-budgeting as common patterns of public sector financial management reforms (mit Hansjürgen Bals). In: D. Bräunig, P. Eichhorn (Hrsg.), Evaluation and Accounting Standards in Public Management. Baden-Baden: Nomos, S. 137-151.
(2001) New Approaches to Public Management. In: Klaus König/Heinrich Siedentopf (Hrsg.), Public Administration in Germany. Baden-Baden: Nomos, S. 541-556.