Potsdam Graduate School: Führungskompetenzen für die Transformation

Führungskompetenzen für die Transformation ist ein iteratives, agiles Programm auf der Basis von Scrum und Kanban, das darauf abzielt, die wichtigsten Führungskompetenzen für die digitale Transformation (Transformation als „Übergang in unbekannten Zustand“) durch neue persönliche Erfahrungen direkt zu erleben und zu erlernen.

Die Arbeits- und Lebenswelt ist im Umbruch. Viele der bisherigen Erfolgsrezepte im Management zeigen keine ausreichende Wirkung mehr. Neue Rahmenbedingungen, multiple Krisen und die Technologien des Deep Tec schaffen unsichere und hochvolatile Umfeldfaktoren. Die Führungskompetenz für die Transformationsprozesse benötigt deshalb mehr als Wissen.

Leadership in der digitalen Transformation bedeutet, Orientierung und Zuversicht geben zu können, auch wenn der Weg zum Ziel unklar ist. Dafür braucht es Prozesskompetenz in der Führung von Teams, Individuen und veränderlichen Aufgaben. Führungskräfte in der Transformation sind auch Leader des Change, mutige Vorreiter in eine Zukunft, die noch nicht fertig definiert ist. Das schafft Spielraum für gemeinsames Gestalten, den es mit begrenzten Zeit-, Energie- und Materialressourcen bestmöglich zu nutzen gilt.