Qualitätsmanagement in Lehre und Studium

Organigramm der Fakultät

In wöchentlichen jours fixes zwischen und Studiendekan und Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB) sowie des Dekans mit Mitgliedern der Fakultätsverwaltung (u.a. QMB) findet ein Austausch über aktuelle Arbeits- und Aufgabenfelder statt. Dadurch ist der Informationsfluss zwischen Präsidium/zentralen Gremien und Fakultät sowie die darauf abgestimmte, gemeinsame Formulierung fakultätsspezifischer Anforderungen und Ziele gewährleistet.

Organigramm der Geschäftsstelle für Lehre und Studium

Die 2018 neu eingerichtete Geschäftsstelle bürgt für die Nachhaltigkeit des Qualitätsmanagementsystems an der Fakultät. Sie ist der verlässliche Ansprechpartner für zentrale und dezentrale Partner zur Lösung aktueller und spezifischer Probleme. Darüber hinaus gewährleistet sie Bearbeitung kontinuierlicher Aufgaben, die z.B. im Rahmen der Unterstützung der Prüfungsausschüsse und Studienkommissionen anfallen. Auch widmet sie sich administrativen Steuerungsaufgaben.

Prozessbeschreibung für Ordnungen - Satzungen - Evaluationen

In diesen seit 2009 in ihrem Kern etablierten Prozessen spiegeln sich Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung wider: Studiendekan und Qualitätsmanagementbeauftragte koordinieren die Arbeit der Prüfungsausschüsse und Studienkommissionen. Dadurch wird zum einen darauf geachtet, dass auch in den Studiengängen der PDCA-Zyklus unter Berücksichtigung der Handlungsfelder und Qualitätsziele der Fakultät sowie der Evaluationssatzung berücksichtigt wird. Gemeinsam werden fakultätsweite best-practice-Lösungen erarbeite. Zum anderen fließen die Entwicklungen innerhalb der Studiengänge in die fakultätsweiten Entscheidungen im Hinblick z.B. Leistungs- und Zielvereinbarungen sowie die Hochschulentwicklungsplanung mit ein.

Funktionendiagramm

Studienprogramm entwickeln: Akteure