Sportmanagement: Sportmarketing & Sportsponsoring (Sportmanagement II) 

Im Rahmen der Veranstaltung Sportmanagement II werden den Studierenden die spezifischen Grundlagen des Marketings von Unternehmen der Sportbranche vermittelt. Thematisiert werden die spezifischen Merkmalen des Produktes Sport, der Sportindustrie sowie der Konsumenten. Der Fokus liegt auf der Vermittlung der theoretischen und praktischen Grundlagen von Sposnoring, sowie diversen Koorperations- und Lizensierungsformen von Sportorganisationen. Besonderes Augenmerk wird hierbei auf der wissenschaftlichen und praktischen Auseinandersetzung der strategischen Ausrichtung von Sportorganisationen gelegt, wobei ein Bezug zum Markt und den relevanten Kundengruppen hergestellt wird.

Dienstleistungsmanagement II: Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie

In der Veranstaltung Dienstleistungsmanagement II: Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie wird grundlegendes Fachwissen der wettbewerbstheoretischen Grundlagen sowie Kenntnisse der kennzahlenorientierten Unternehmensführung vermittelt. Im Mittelpunkt stehen hierbei die Eingrenzung und Kategorisierung von Dienstleistungen als spezielles Managementfeld sowie die dazu gehörenden theoretischen Modelle der strategischen Planung. Weiterhin wird die Anwendung strategischer Programme und Modelle des Dienstleistungsmanagements in dynamischen Branchen erarbeitet. Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem Thema der digitalen Geschäftsmodellen im Dienstleistungsbereich sowie Dienstleistungen 4.0.

Gesundheitsmanagement II

Im Rahmen der Veranstaltung Gesundheitsmanagement I/II werden den Studierenden die spezifischen Grundlagen des Managements und der Führung von Unternehmen der Gesundheits- und Dienstleistungsbranche vermittelt. Besonderes Augenmerk wird hierbei auf die wissenschaftliche und praktische Auseinandersetzung mit der strategischen Planung in Gesundheitsorganisationen gelegt. Teil II der Veranstaltung widmet sich vor allem der praktischen Umsetzung und Anwendung der in Teil I der Veranstaltung vermittelten wettbewerbstheoretischen Grundlagen der Gesundheitsbranche, indem ausgewählte Unternehmen und Problemfelder der Gesundheitsbranche analysiert und Lösungsansätze erarbeitet werden. 

Expertenorganisationen - Führung und Steuerung 

 Die Studierenden

• erwerben profundes Fachwissen bezüglich der Führung und Steuerung wissens- und kompetenzintensiver Expertenorganisationen,
  - verstehen die Prinzipien und Spezifika verhaltens- und bewertungsunsicherer Dienstleistungen typischer Expertenorganisationen,
• sind imstande, die Theorien und Paradigmen des wissens- und kompetenzbasierten Dienstleistungsmanagements auf konkrete Frage- und Problemstellungen zu applizieren,
• vermögen eigenständig relevante Forschungsfragen zu identifizieren und mit den Methoden und Instrumenten des Dienstleistungsmanagements zu bearbeiten,
• sind in der Lage, dienstleistungsorientierte Geschäftsmodelle im Kontext der Expertenorganisationen zu reflektieren und zu entwickeln,
• verfügen über die Urteilskompetenz, um den Aufbau und die Verteidigung substanzieller Wettbewerbsvorteile unter dynamischen und komplexen Umweltbedingungen qualifiziert zu evaluieren
• verfügen über sektorale Fachkompetenzen in relevanten Dienstleistungsbereichen (z.B. Healthcare, Consulting, Accounting, NPO-Services).